―社長よりもお祭りの中心にいるお父さん。

はい。でも、子どもは起業家に育てたいと思っています。起業家に必要なのは生きる能力。それはすごく重要なことで、そのためには欲が大切だと思っています。ウチの社員を見ていても欲がありません。日本で生まれ育って、何をしてもみんな大概は食えますからね。何が欲しいかって訊かれてもある程度手に入れちゃっていますし。だから長男には欲を出させようとしています。

―どうやって欲を出させるんですか？

三つ子の魂百までって言いますよね。それがもし本当だとしたらと信じてやっていたのですが、長男が３歳になるまでひたすらミニカーを買い与えていたんです。他のものも買ってあげていたんですが、何かにつけてミニカーをね。でも４歳になった瞬間にピタっと買うのをやめました。すると「あれ、自分が今まですごく簡単に手に入れたものが手に入らない」ということに気づくんですね、４歳児でも。そこから凄い物欲が出てくるんですよ。それで「どうやったら手に入るか考えてみなよ」と言って、その頃からちょっと考えさせるようにしたんです。

―なるほど。

そうすると、パパは買ってくれない、どうしたらいいんだろうって考え始めて、彼が出した結論がゲームを作れるようになろうと思ったらしいんですよ、幼稚園の時に。それで「アプリの開発をしたい」と。僕も「確かにアプリの開発したら、お金が手に入って自分の欲しいおもちゃが買えるかもしれないね」と言ったんですが、「それは難しいことだから、まずは目の前にあるものを売ることから始めないか」ってメルカリを教えてあげました。

―幼稚園の子どもに、まずは売ることを教えたと。

はい。それで長男が好きなバズライトイヤーのガンがあったんですけど、それを写真に撮ってメルカリに出したら、売れなかったんです。そこでヤフオクを教えました。「メルカリは自分でまず値段を付けてみんなが買うというフリーマーケット式だけど、ヤフオクは、欲しい人が値段を決めるから、ヤフオクにしてみないか」って。そしたら小さなおもちゃが１円か２円で売れたんです。でも送料が650円かかったんですよ。それでちょっとクレームが来ちゃって。「なんでこういうクレームが来ると思う？」って訊いたら「送料がかかるから」って。「そうだよね、トータルの値段が大事だね」みたいな話をしたんです。

今回の"オトン"なビジネスマンは、

丹下　大さん

株式会社SHIFT 代表取締役社長
広島県出身。
家族構成：妻、息子（小３）、娘（小１）、息子（３歳）