2012.5.3

いい親父でなければ　いい仕事ができない

このタイトルは、otontoのアドバイザーにもなってもらっている

ライフスタイル・プロデューサー浜野安宏さん が1983年に出版された本のタイトル。

浜野さんは青山のFROM-1stや東急ハンズ、渋谷のQFRONT、青山AOを

はじめとした数々の 総合プロデュースを手掛け、神戸ファッションタウン、

横浜みなとみらい都市デザイン委員など、多くの公的活動も歴任。著書は６０冊にものぼる。

また、子どもたちと自然の中へ – 創造環境プロジェクト「ハマノ・ネイチャースクール」の活動を

太平洋諸島、アメリカ・モンタナ州、ワイオミング州で1976~2005年の期間、ボランティアで行っていた。

父と子といったテーマでも本を書かれていて、その中の一冊がこちら。

30年前に書かれたものとは思えないくらい、今のotonたちにも刺さる本だと思います。

その内容の一部をちょっと紹介します。

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男として子や妻に何を見せられるか またはオヤジのリーダーシップ  

モーターボートとカヌーの例で考えてみよう。

いくら高価なモーターボートを買い、その高性能に任せてあそんでも、

それは機械に振り回されるだけの話である。

それに比べ、 川の流れや波や風を全身で感じながら、夫婦で、

あるいは親子で カヌーを操る方がずっと楽しい。

スピードはモーターボートに比べて はるかに劣るが、

トータルに考えればカヌーのほうがはるかに面白いのである。

しかし、ほとんどの家族や夫婦たち、あるいは恋人たちは小さい湖にもかかわらず、

モーターボートを走らせて、あるいは大きすぎる遊覧船にのってしまう。

誰かが運転するワキで、人形のように座っているだけでどこが楽しいのだろう。

第一、湖沼などで大量に オイルを使うエンジンは、生態学的にいって自然破壊につながる。

カヌーなどのロー・インパクト な方法でクワイエットに航行するのが最適なのだ。

このカヌーにプラス、キャンピングがあれば楽しさは倍増する。

肌で感じたあそびを 楽しむことができるのだ。

なぜこの手づくりの遊びに挑戦せず、モーターボートといった 安易なあそびに走るのだろうか。

しかし、ここでも問題になるのは父親の存在である。 父親があそびのリサーチをし、

技術を積み、自然とつき合うマナーを習得し リーダーシップを発揮しなければならない。

そうして家族の生活領域を、家の中から次第に外へ外へ広げていくのだ。

こうなると当然、自然保護への関心も強くなっていくだろう。

たとえば、残念ながら現在の平均的ビジネスマンの家庭ほど、

アウトドアでよくゴミを落としていくという実例がある。

目的地に忙しくやって来て、ゴミを振りまいて、サーッと引き揚げていく。

彼らは日常ではビジネスに忙しく、家族と一緒にあそんだり、

あるいは 手づくりで生活領域を広げる訓練などまったく積んでいないのが実情だろう。

だからこそ、父親は日ごろのビジネスの感覚で

アウトドアライフも過ごしてしまい、自然に対する配慮などカケラもない。

缶ビールを飲んだら、あとは用は済んだと ばかりにポンと捨てるし、子どもがそれを見習う。

そこには父親のリーダーシップも 親子の対話もない。休日だから、みんなが行くからあそびに来た。

ただそれだけの 感覚なのである。

今日、最も必要とされているのは父親の復権である。どんなに優秀なビジネスマン であっても、

あそびの中でリーダーシップを発揮できないなら、真に優秀なビジネスマン とはいえないし、

頼れるオヤジとはいえない。これからの真に優秀なビジネスマンは、

自分自身で広げた生活領域の中から、新しいビジネスを発見し、想像していくものだ。

そのためにはモーターボートを捨て、カヌーに乗ってほしい。

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「いい親父でなければ　いい仕事ができない」（PHP研究所）

この本は、こちらからご購入になれます。

http://www.teamhamano.com/shop/index.html

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